Gerenciamiento de Proyectos

Nuestros clientes confían y delegan en Exat Consulting para llevar adelante las actividades de gerenciamiento y coordinación posteriores al cierre financiero:

Project Management

Fase de Construcción:

  • Seguimiento y reporting.

  • Control de contratistas, avances de obra y certificación.

  • Gestión de compras y contrataciones

  • Gerenciamiento de contratos.

  • Coordinación con ingenierías y subcontratos.

  • Seguimiento de matriz de permisología.

  • Control y cumplimiento de covenants.

  • Gestión de desembolsos y aportes de capital.

  • Evaluación de performance (Real vs Modelo)

Proyecto de construccion
Asset Management

Fase de Operación:

  • Seguimiento y reporting.

  • Control de contratistas.

  • Gerenciamiento de contratos.

  • Gestión de compras y contrataciones.

  • Seguimiento de matriz de permisología.

  • Seguimiento del plan de gestión ambiental.

  • Elaboración y seguimiento de presupuesto.

  • Control y cumplimiento de covenants y eventos de default.

  • Performance real vs prevista (Modelo Financiero).

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